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山西焦煤召開2018年下半年工作會

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山西焦煤召開2018年下半年工作會

分類:
上級聲音
作者:
來源:
2018/07/25 11:24
【摘要】:
7月24日,山西焦煤召開2018年下半年工作會,總結上半年工作,部署下半年工作。

7月24日,山西焦煤召開2018年下半年工作會,總結上半年工作,部署下半年工作。山西焦煤集團公司黨委書記、董事長武華太作了題為《改革創新,協同融合,轉型升級,全力打造具有全球競爭力的世界一流企業》的重要講話。山西焦煤集團公司黨委副書記、副董事長、總經理金智新主持會議并提出要求。省國有企業監事會主席胡創業出席會議。山西焦煤集團公司領導楊新華部署下半年安全工作。山西焦煤集團公司總會計師栗興仁部署下半年經營工作。山西焦煤集團公司領導班子成員在主會場出席會議。

武華太從安全生產提質固本、市場營銷提質創優、經營管理提質增效、轉型升級提質加速、改革創新提質深化、黨的建設提質強化六個方面總結了上半年工作。他指出,山西焦煤上半年主要生產經營指標全線飄紅,同比都有較大增長,企業“高質量”發展態勢強勁。

武華太在肯定成績的同時,深入分析了山西焦煤當前面臨的形勢任務及發展機遇,指出了當前工作中存在的主要問題,再次明確了“一個戰略、三大目標”發展規劃,明確提出要將“一個戰略”進一步升級為“打造具有全球競爭力的世界一流企業”,并從三個方面部署了下半年工作。

一是加快轉型升級。堅持“1+3+N”產業格局,圍繞煤炭安全綠色自動化開采和清潔高效集約化利用,全力推進非煤產業,特別是新興產業發展和煤炭主業升級發展,構建企業整體轉型升級發展“雙引擎”,重點做好重新把脈定位轉型戰略及方案、全力培育發展戰略性新興產業、加快現代物流貿易產業發展、積極推進金融投資產業發展、延伸產業鏈推進非煤產業發展、堅定不移推進主業升級、持續增強創新驅動能力等七項工作。

二是全面深化改革。堅持三化管理,推進協同融合,盡快實現在集團化管控下的專業化管理和板塊化經營;突出契約化管理、三項制度改革、混合所有制改革三項重點,激發發展活力;狠抓處僵治困、分離企業辦社會、風險防控三大攻堅,創優改革環境;守好安全、環保、穩定三條底線,夯實改革基礎,扎實推進企業轉型升級,實現全面高質量發展。

三是加強黨的領導。發揮好黨的領導核心和政治核心作用,在企業深化改革和轉型升級過程中把方向、管大局、保落實,切實加強思想政治建設,深入推進“三基建設”,全面加強干部隊伍建設,扎實推進黨風廉政建設,確保集團改革轉型各項部署落到實處、見到實效。

武華太最后強調,山西焦煤上下要緊緊圍繞“一個戰略、三大目標”,用足非常之力,堅守恒久之功,擔當盡責、真抓實干、開拓創新,為打造具有全球競爭力的世界一流企業而努力奮斗!

金智新在主持會議時指出,高質量發展是山西焦煤今后的主旋律,全球競爭力是山西焦煤的不懈追求,安全穩定是山西焦煤改革轉型的基石,各單位要認真領會此次會議精神,抓好落實,努力完成好下半年各項工作任務。各子分公司要站在山西焦煤的高度,下好焦煤這一盤大棋,各級機關要做好上傳下達,實現政令通達,新聞宣傳部門要善于發現山西焦煤融合發展的閃光點,營造出“眾人劃槳開大船”的良好氛圍,全力推動山西焦煤全面協同融合發展。各單位要高度重視安全工作,妥善處理好“雨季三防”和應急值守、應急處置工作,為下半年改革轉型工作營造安全穩定的發展環境。

楊新華、栗興仁分別通報了上半年安全情況和經營情況,并對下半年安全生產工作和經營管理工作進行了部署。

會上,西山煤電、汾西礦業、霍州煤電、華晉焦煤、山西焦化、銷售公司分別介紹了各自在改革轉型進程中的亮點和經驗,其他相關單位也通過書面形式進行了經驗交流。

此次會議設主會場和視頻分會場,相關人員參加會議。

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