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王茂盛到華晉焦煤調研指導工作

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王茂盛到華晉焦煤調研指導工作

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2019/08/16 10:20
【摘要】:
8月14日,山西焦煤集團公司黨委書記、董事長王茂盛到華晉焦煤調研指導工作,山西焦煤集團公司總工程師侯水云一同調研。華晉焦煤黨委副書記、董事、總經理梁椿豪,總工程師蘇士龍陪同調研,華晉焦煤領導李玉麟、王海星、劉海云、田志毅、王凌鶴、趙永寧、趙來清、崔志強參加調研座談會。

8月14日,山西焦煤集團公司黨委書記、董事長王茂盛到華晉焦煤調研指導工作,山西焦煤集團公司總工程師侯水云一同調研。華晉焦煤黨委副書記、董事、總經理梁椿豪,總工程師蘇士龍陪同調研,華晉焦煤領導李玉麟、王海星、劉海云、田志毅、王凌鶴、趙永寧、趙來清、崔志強參加調研座談會。

王茂盛首先深入沙曲一礦2204工作面現場督導安全生產工作。他邊走邊向同行人員詢問礦井保護層開采、瓦斯抽采、“110工法”實施以及在管理、技術、人員等方面工作,并仔細查看巷道支護、工作面現場等情況,要求堅定不移抓好瓦斯治理工作,認真總結推廣“110工法”實施經驗,算好安全賬,算準成本賬。

在瓦斯發電廠,王茂盛詳細了解了高低濃瓦斯利用、生產技術指標、系統運行等情況,要求進一步加強設備管理,提升瓦斯利用率,實現經濟和環保效益雙贏。

在隨后召開的座談會上,王茂盛認真聽取了華晉焦煤今年以來生產經營指標完成情況、主要工作推進情況以及下一步工作安排,對華晉焦煤取得的成績給予肯定。

王茂盛要求,一要堅定不移抓好安全生產工作,緊緊抓住瓦斯治理這個關鍵,不折不扣地落實好兩個“四位一體”以及風險分級管控、隱患排查治理、安全質量達標等工作,切實把握主要矛盾,扎實做好基礎工作。二要保證抽、掘、采銜接,實現四量平衡。要合理調配采掘比例,優化抽掘匹配,不斷提高掘進效率。主動借鑒先進理念,不斷提煉總結經驗成果,豐富完善“沙曲模式”,打造華晉焦煤特色名片。三要抓好技術創新工作,積極推進礦井信息化智能化建設,加快“110工法”的推廣應用,依靠科技改進工藝提升效率,實現煤炭主業的轉型升級。四要積極推進資產證券化工作,把資產證券化作為提升管理水平的有效手段,推進企業向更高層次邁進。五要做好“三個一批”轉型項目推進、后備人才儲備、精細化管理以及閑置資產盤活等工作,持續帶動提升整體管理水平。六要抓好黨建工作,要牢牢抓住黨風廉政建設以及黨建三基工作,扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,堅守安全底線,狠抓瓦斯治理,實施創新驅動,提升管理水平,踏踏實實做好工作,為山西焦煤高質量發展貢獻力量。

侯水云要求,要高度重視瓦斯治理工作,不斷完善技術措施,加大技術創新力度。通過設備革新、技術優化等手段提升瓦斯利用率和經濟效益;抓實智能化工作面建設,真正實現減人提效,加強人才儲備,培養智能化開采需要的高素質人才隊伍。通過優化工資分配比例,解決好結構性缺員問題;加快推進智能化選煤廠建設工作,研究中煤再洗課題,提高優質主焦煤回收率。

梁椿豪表示,華晉焦煤將在山西焦煤新一屆領導班子帶領下,按照山西焦煤各項決策部署堅定不移完成好各項任務,把華晉焦煤打造成為山西焦煤高質量發展的排頭兵,為助推山西焦煤建成具有全球競爭力的世界一流焦煤企業貢獻更多的智慧和力量。(文/圖 楊杰偉)

 

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